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供應商、分包商和分供商管理程序—SA8000程序文件 |
SA8000認證程序文件 SA8000認證中需要對分包商和供應商經行監控，監控程序和執行情況直接影響SA8000認證審核的通過，下面就介紹一下如何制定此監控程序
1.0目的
為了確保公司供應商、分包商和分供商懂得社會責任標準的要求，并逐步改善其社會責任表現，特制定本程序。
2.0適用范圍
2.1本程序適用于公司所有供應商、分包商和分供商。
3.0職責
3.1采購部在管理者代表的指導下負責管理供應商，并采取行動要求和協助供應商和分包商對分供商的社會責任管理。
4.0工作程序
4.1采購部應根據供應商的社會責任表現挑選供應商、分包商，選擇表現良好的供應商、分包商，淘汰表現不好的供應商、分包商，從而鼓勵所有供應商采取措施改善其社會責任表現。
4.2采購部應建立供應商、分億商社會責任檔案，保持供應商、分包商評估結果和改善措施的證據和記錄。
4.3所有供應商、分包商在得到訂單或合同前都應簽署社會責任承諾書，承諾遵守當地勞動法規和SA8000社會責任標準，并接受公司要求的現場審核。
4.4采購部應每年至少安排一次供應商、分包商現場審核，評估供應商、分包商的社會責任表現，跟進改善措施。
4.5發現供應商、分包商故意使用童工、強迫勞動或其他嚴重違反勞動法規的現象，應立即停止合作關系。
4.6公司還應了解供應商和分包商與其分供商的商業關系，防止其分供商嚴重違反SA8000認證標準，如使用童工、監獄勞工和其他強迫勞動等。
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