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 公司(si)動態

常州**玩具通過ICTI認證
南通**服飾順利通過WRAP認證 
蘇州**鞋廠于順利通過
BSCI認證
寧波**電子以零問題的成績一次性通過
EICC認證審核并向我司來電致謝
蘇州**工貿順利通過
Target驗廠
上海**貿易旗下多家LIDL工廠通過
BSCI認證
無錫**工藝品有限公司通過ETI審核
我公司南京
SA8000研討會勝利閉幕
 5月20日
蘇州奧地特企業管理咨詢有限公司與廈門ITS舉辦行業互動活動
6月2日我公司與上海**實業簽訂包年
驗廠咨詢合同
祝賀張家港**貿易下屬兩家工廠通過
ICTI認證審核
6月3日蘇州**科技通過
BSCI驗廠
6月4日常熟**電子通過
ICTI驗廠
6.月5日張家港**鞋業司通過
ETI驗廠
6月4日鎮江**體育用品廠
FSC認證取得良好成績
6月10日我公司
BSCI研討會在蘇州召開
6月11日蘇州**貿易接受我公司
BSCI認知培訓
6月13日如皋**數碼
Best Buy驗廠取得歷年來最好成績
6月13日海門**時裝
C-TPAT驗廠過關
6月13日南通**服飾
BSCI驗廠合格
6月13日如東**時裝
ICTI認證中取得A證
6月14日通州市**襪業取得
WRAP認證證書
熱烈祝賀我公司員工Charly月15日獲得ISO外審員資格證書
6月29日我公司CSR研討會在無錫召開
10月28日蘇州XX服飾在我公司輔導下通過
BSCI認證,被審核員譽為蘇州最優服裝工廠
10月29日蘇州奧地特企業管理咨詢有限公司,召開公司大會公布上半年業績,累計輔導企業322家,一次性通過率95%
12月18日,蘇州奧地特企業對廈門27家外貿公司開展BSCI認知培訓公開課
揚州zy玩具ICTI認證取得優異成績
2010我公司業績大幅增長,全年累計輔導工廠達903家!
2011年3月,幫助83家工廠通過驗廠(其中ICTI認證5家)
2011年4月,幫助75家工廠通過驗廠(其中EICC認證3家,ICTI認證2家)
2011年5月,幫助79家工廠通過驗廠(其中,ICTI認證2家,SA8000認證2家)
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 業務范圍
· 社會責任/體系驗廠咨詢
· 客戶COC驗廠咨詢
· 品質驗廠咨詢
· 驗廠整體解決方案
 在線咨(zi)詢
 資(zi)料下載(zai)
· RBA行為守則CODE 7.0
· Sedex會員AB類Members列表
· SEDEX會員A類Members列表
· BSCI會員名單BSCI Members20170707.pdf
· ICTI申請表
· 索尼集團行為規范準則
· bestseller(行為守則)
· sedex_saq_chinese自我評估問卷表
 
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FCCA質量手冊

     質量手冊是規(gui)定組織質量管理體系的文(wen)件(jian),它可用于下列(lie)目的:

(1) 就最高管理者確定的(de)(de)質量方針和目標與他(ta)的(de)(de)職員(yuan)、顧客和賣主(zhu)相互(hu)溝通。
(2) 樹立公司最佳形(xing)象,贏得客戶的信任并滿足合(he)同規定的要求(qiu)。
(3) 對供(gong)應商施(shi)加影響,使之對所提供(gong)的產(chan)品施(shi)以有效的質量保證。
(4) 為貫徹(che)質量體系,按授權(quan)的引用標(biao)準行(xing)事。
(5) 規定(ding)各功能團(tuan)組(zu)以及與質量活動相關的(de)各部門的(de)組(zu)織(zhi)結構和職責(ze)。
(6) 保證(zheng)工作有序(xu)和有效。
(7) 就質(zhi)量體(ti)系的(de)(de)各要(yao)素對(dui)全體(ti)員工進行培訓,使他(ta)們認識其工作對(dui)最(zui)終產品(pin)質(zhi)量的(de)(de)影響,幫(bang)助員工提高(gao)自身素質(zhi)。
(8)作為質量審(shen)核的依據。
 
沃爾瑪FCCA驗廠所需的質量手冊主要包(bao)括以下內容:

手(shou)冊章(zhang)節號
內容
標準章節號
內容(rong)
頁碼
第一章
10
公司簡介(jie)
 
 
 
第二章
20
質量手冊頒布令
 
 
 
第三章
30
質量手冊管理說明
 
 
 
第四章
質量(liang)管(guan)理體(ti)系要求
41
質(zhi)量管(guan)理(li)體系要(yao)求(qiu)
4.1
總要(yao)求
 
4.2.1
文件要求總則
4.2.2
質量手冊
42
文件(jian)控制(zhi)程序
4.2.3
文件(jian)控制(zhi)
 
43
記錄控制程序
4.2.4
記錄控(kong)制(zhi)
 
第五章
管理
職責
50
管理職責
5.1
管(guan)理職(zhi)責
 
5.2
以顧(gu)客為關注(zhu)焦點
5.4.2
質量管理體系策劃
5.5.2
管理者代表
5.5.3
內部溝通(tong)
51
質量方針
5.3
質(zhi)量(liang)方(fang)針
 
52
質(zhi)量目標
5.4.1
質量(liang)目標
 
53
組織(zhi)結構(gou)圖
5.5.1
職(zhi)責(ze)和權(quan)限
 
54
職能分配(pei)表
 
55
職責(ze)和權限
 
56
管理評審
5.6
管(guan)理評審
 
第(di)六章
資(zi)源
管理
61
資源提供(gong)
6.1
資源提(ti)供(gong)
 
62
人力資源管理(li)程序
6.2
人力資(zi)源
 
63
基礎設施管(guan)理程序
6.3
基礎設(she)施
 
64
環境衛(wei)生控(kong)制(zhi)程序
6.4
工(gong)作(zuo)環境衛生
 
第七章
產品
實現
71
產品實(shi)現的策劃
7.1
產品實現的策劃
 
72
與顧(gu)客有關的過(guo)程控(kong)制程序(xu)
7.2
與(yu)顧客有關的過程(cheng)
 
73
設計開發
73
設計開發(fa)
 
74
采購或(huo)供方(fang)控制程序
7.4
采購
 
751
生產過程控(kong)制(zhi)程序
7.5.1
生產和服務提供的控制
 
7.5.2
生產和(he)服務提供過程的確認(ren)
752
委外加工過程控(kong)制程序
7.5.1
生(sheng)產和服務提(ti)供的控制
 
753
標(biao)識(shi)和可追(zhui)溯(su)性(xing)控制程序
7.5.3
標(biao)識和可追溯性
 
754
顧(gu)客財產
7.5.4
顧客財產
 
755
產品防護
7.5.5
產(chan)品防(fang)護(hu)
 
7.6
監視和(he)測量裝置控制程序
7.6
監視(shi)和測量裝置(zhi)控(kong)制
 
第八章
測量(liang)分析改進
81
總則
8.1
總則(ze)
 
821
顧客滿意度測量程序
8.2.1
顧客滿意
 
822
內部審核(he)控制(zhi)程序
8.2.2
內部審核(he)
 
823
過程的監視和(he)測量
8.2.3
過程的監(jian)視和測量(liang)
 
824
產(chan)品的監視和測量程序(xu)
8.2.4
產品(pin)的監視和測量(liang)
 
83
不合格(ge)品(pin)控制程(cheng)序
8.3
不合格品控制(zhi)
 
84
數據分析控制程序(xu)
8.4
數據分析
 
851
持(chi)續改進
8.5.1
持續改進.
 
852
糾(jiu)正/預防措施控制程序
8.5.2
糾正(zheng)措(cuo)施
 
8.5.3
預防措施

 
 

驗廠咨(zi)詢(xun)請致電奧地(di)特(AUDIT)0512-66355405或(huo)發送郵件至service@108dy.cn;國內權威咨詢機構

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