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  •  公司動態

    常州**玩具通過ICTI認證
    南通**服飾順利通過WRAP認證 
    蘇州**鞋廠于順利通過
    BSCI認證
    寧波**電子以零問題的成績一次性通過
    EICC認證審核并向我司來電致謝
    蘇州**工貿順利通過
    Target驗廠
    上海**貿易旗下多家LIDL工廠通過
    BSCI認證
    無錫**工藝品有限公司通過ETI審核
    我公司南京
    SA8000研討會勝利閉幕
     5月20日
    蘇州奧地特企業管理咨詢有限公司與廈門ITS舉辦行業互動活動
    6月2日我公司與上海**實業簽訂包年
    驗廠咨詢合同
    祝賀張家港**貿易下屬兩家工廠通過
    ICTI認證審核
    6月3日蘇州**科技通過
    BSCI驗廠
    6月4日常熟**電子通過
    ICTI驗廠
    6.月5日張家港**鞋業司通過
    ETI驗廠
    6月4日鎮江**體育用品廠
    FSC認證取得良好成績
    6月10日我公司
    BSCI研討會在蘇州召開
    6月11日蘇州**貿易接受我公司
    BSCI認知培訓
    6月13日如皋**數碼
    Best Buy驗廠取得歷年來最好成績
    6月13日海門**時裝
    C-TPAT驗廠過關
    6月13日南通**服飾
    BSCI驗廠合格
    6月13日如東**時裝
    ICTI認證中取得A證
    6月14日通州市**襪業取得
    WRAP認證證書
    熱烈祝賀我公司員工Charly月15日獲得ISO外審員資格證書
    6月29日我公司CSR研討會在無錫召開
    10月28日蘇州XX服飾在我公司輔導下通過
    BSCI認證,被審核員譽為蘇州最優服裝工廠
    10月29日蘇州奧地特企業管理咨詢有限公司,召開公司大會公布上半年業績,累計輔導企業322家,一次性通過率95%
    12月18日,蘇州奧地特企業對廈門27家外貿公司開展BSCI認知培訓公開課
    揚州zy玩具ICTI認證取得優異成績
    2010我公司業績大幅增長,全年累計輔導工廠達903家!
    2011年3月,幫助83家工廠通過驗廠(其中ICTI認證5家)
    2011年4月,幫助75家工廠通過驗廠(其中EICC認證3家,ICTI認證2家)
    2011年5月,幫助79家工廠通過驗廠(其中,ICTI認證2家,SA8000認證2家)
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     業務(wu)范圍
    · 社會責任/體系驗廠咨詢
    · 客戶COC驗廠咨詢
    · 品質驗廠咨詢
    · 驗廠整體解決方案
     在線咨詢(xun)
     資料(liao)下載(zai)
    · RBA行為守則CODE 7.0
    · Sedex會員AB類Members列表
    · SEDEX會員A類Members列表
    · BSCI會員名單BSCI Members20170707.pdf
    · ICTI申請表
    · 索尼集團行為規范準則
    · bestseller(行為守則)
    · sedex_saq_chinese自我評估問卷表
     
    您的位置(zhi): 企業社會責任網 --> 企業社會責任體系-AVE認證  
    AVE審核報告示例

    AVE審核報告示例
     
    Initial Audit:
     
    Re-Audit: 
     
     Lead-Auditor:
     
    Additional Auditor:
     
     
    A. Master Data
     
    Location of Company
     Basic Data
     Name of Company
     
     Year of foundation
     
     Street
     
     Legal status
     
     City
     
     Language spoken in company
     
     Zip Code
     
     Total capacity per month
     
     Country
     
    Contact Person
     Phone
     
     Name
     
     Fax
     
     Position / Language
     
     http:www
     
     Phone
     
     E-mail
     
     E-mail
     
     
    Business Structure
    No. of customers?
    6
     No. of companies own units?
    3
     No. of   subcontractors?
    10
     No. of suppliers, sub-suppliers?
     4
     
     
     
     
     
     
     
    A.1 Sales Revenue Export / Local Market
     
    Share of sales revenue for export and local market during the last 3 years?
     Export Markets
     Year
    2001
    2002
    2003
     
     Export/Local
     
     
     
     
     Turn Over (US $)
     
     
     
     
     
    A.2 Production Structure (inhouse) at the date of audit
     Departments
     
     
     
     
     
     No. of employees
     
     
     
     
     
     Departments
     
     
     
     
     
     No. of employees
     
     
     
     
     
     How many shifts does the company run? 1
     
    Day
    Middle
    Night
     No. of employ
     
     
     
     
    A.3 Employment Structure at the date of audit
     
     Employees in total
     314
     
     
     
     Female employees
     107
     Pregnant / maternity leave 
     2/2 
     Children below min. age of …16… years
     
     Apprentices 
     
     Young employees aged …16… to 17 years
     13
     Apprentices / trainees 
     
     Wage Earners
     314
     
     Disabled persons 
     2
     On a monthly rate·
     
     
     Migrant workers 
     1
     On a daily rate·
     
     
     Employees on probation 
     10
     On a hourly rate·
     
     
     Handymen 
     20
     Piece raters·
     
     
     Home workers
     
     
    Assessment Minimum Social Requirements
     Agreed to Declaration of Consent? Yes
     
     No
     
     
    1. Audit Results
     
     
     
    Results
    Essentials
     
     
    2
    1
    0
    NA
     
     B.1
     Management  Practice
    X
     
     
     
     
     B.2
     Documentation
    X
     
     
     
     
     B.3
     Working Time
    X
     
     
     
     
     B.4
     Compensation
     
     
    X
     
     Delay of Social Insurance application for 3 workers  out of 314 and deducting 12 USD from wages of workers who loose their swipe cards.
     B.5
     Child Labour / Young Employees
    X
     
     
     
     
     B.6
     Forced Labour /  Prison Labour
    X
     
     
     
     
     B.7
     Freedom of Association
    X
     
     
     
     
     B.8
     Discrimination
    X
     
     
     
     
     B.9
     Working Conditions
     
     
     
     
     B.10
     Health and Social Facilities
    X
     
     
     
     
     B.11
     Occupational Health and Safety
     
    X
     
     
     PPE, emergency exit routes, lighting and exits,safety regulations and operating procedures for steam boilers.
     B.12
     Dormitories
     
     
     
    X
     
     B.13
     Environment
    X
     
     
     
     
     
     Total Result:  □Good □ Improvements Needed  X Critical
     
    2. Description of the Results
    2.1 Negative points
    2.1.1.  2 of the young workers have worked overtime after 20:00.
     2.2 Positive points
    2.2.1.  The company provides free lunch and transportation.
    2.2.2.  The company gives food aid in religious festivals worth about 80 USD.
    2.2.3.  Half wage bonus is given twice a year.
    2.2.4.  Overtime payments are calculated over 220 hours instead of 225 hours.
    2.2.5.  The factory representatives were very eager to be audited as they believe it helps them to improve themselves.
     2.3 Remarks
    2.3.1.  The company has implemented subcontractor procedures in February 2003.Therefore it could not be verified if the subcontractors continuously improve conditions to meet the social requirements.
    2.3.2.&nbsp; As per document checks of 25 workers, one worker has been employed when she completed 13 years of lifetime in 1998.
     
     2.4 Photos
    餐廳
    緊(jin)急(ji)出口被貨物(wu)堵(du)塞
    倉庫(ku)無出口瑩光(guang)燈
     
     
     
    包裝車間總覽
    暢通通道
    燙衣部總覽
     
     
     
    燙衣(yi)位的工作臺堵(du)塞疏散(san)
    車縫(feng)位(wei)的(de)工作(zuo)臺堵塞疏散(san)
    醫療室
     
     
     
    工(gong)廠入口處
    逃(tao)生門開(kai)口向(xiang)內開(kai)
    電調節器前無橡皮墊
     
     
     
    通(tong)通(tong)堵塞
    貨物堆(dui)放(fang)高度大于3
    車縫部圖
     
     
     
     
    Assessment "On Tops" for SA8000 Level
     
     
    Results
    Essentials
     
     
    2
    1
    NA
     
     C.1
     Policy
     
    X
     
     Lack of policy for SA8000requirements
     C.2
     Planning and Implementation
     
    X
     
     Lack of training records
     C.3
     Management Review
     
    X
     
     Lack of internal audits
     C.4
     Control of subcontractors /Suppliers / Sub-suppliers
     
    X
     
     Lack of procedures for suppliers and sub-suppliers.
     C.5
     Control of Homeworkers
     
     
    X
     
     C.6
     Compensation
     
    X
     
     Lack of basic need wage plan
     C.7
     Child Labour
     
    X
     
     Lack of documented remediation policy
     C.8
     Evasion
    X
     
     
     
     C.9
     Outside Communication
     
    X
     
     Lack of procedure to communicate
     
    Ripe for SA8000 Certification with regard to audit results B. and C.: YES X NO
    Training and assistance necessary but SA8000 certifiable YES X NO
           2. Description of the Results
           2.1 Positive Points:  
           2.2 Remarks:
     
     
     

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