——蘇州某電子廠安全管理制度
一、安全檢查
1、目的：
為了建立安全生產檢查整改長效機制,加強事故隱患監督管理，防止和減少事故發生，保障公司員工生命和企業財產安全，根據《安全生產法》等法律、行政法規，制定本制度。
2、范圍：
本制度適用于本單位的所有生產過程和工作過程。
3、內容和要求：
3.1、公司各車間（部門）在各自職責范圍內對公司安全檢查工作中實施監督管理。各車間（部門）主要負責人對本車間（部門）事故隱患排查整改工作負責。
3.2、安全檢查要做到經常性，充分發動員工，堅持專職檢查與員工自查相結合，日常檢查與定期檢查相結合普遍檢查與重點檢查相結合。做到層層把關，堵塞漏洞。公司內全體員工有發現事故隱患者，均有權向安全部和有關部門報告，安全領導小組成員接到事故隱患報告后，應當按照職責分工立即組織核查并予以處理。
3.3、公司每月組織安全領導小組例行綜合性安全檢查,組織安全生產管理人員、技術人員及其他相關人員排查事故隱患，對查出的事故隱患，按照事故隱患分類進行登記，并下發《安全檢查與事故隱患排查治理報告單》。各被排查單位（部門）針對查出的事故隱患，應盡快制訂及落實隱患治理方案。另外要按時安排一次專業性的安全檢查。組織有關技術人員對電氣、壓力容器、易燃易爆等重點危險部位進行檢查。
3.4、新產品、新項目投產前，公司要組織有關人員對全廠的重點部位和設備進行檢查，并現場落實解決有關問題，否則不能投產。
3.5、在“五一、十一、元旦、春節”等重大節日前組織節前安全檢查。在各單位全面自查的基礎上，公司組織有關人員對各全廠重點危險部位進行檢查。
3.6、公司安全管理人員要經常到生產現場監督檢查有無違章操作，防護用品的穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發現問題應及時制止、糾正。
3.7、班組每周由組長組織一次安全檢查。重點檢查作業現場是否整潔，各種設備運轉是否正常，工具、吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。鋼絲繩卡子是否松動，安全防護設施是否完好，安全制度執行情況。發現問題及時反饋公司領導，并作好檢查記錄。
3.8、組長在每次生產前要進行安全檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。
3.9、操作者在工作前必須進行安全檢查。倒班生產人員要嚴格執行交接班制度，并認真作好交接班記錄。在生產操作過程中要集中精力，隨時注意安全狀況，發現問題要立即報告部門主管。
3.10、公司應與外來項目工程承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，明確各方對事故隱患檢查、整改和防控職責。
二、事故隱患整改
2.1 各級檢查中對查出的隱患，要逐項分析研究，落實整改措施，做到凡班組能整改的不交車間，車間能整改的不交工廠，檢查結果和整改情況除按要求上報外還應抄送安全主任。
2.2 重大隱患項目整改應執行《隱患整改通知書》辦法，內容包括：隱患項目整改意見和解決期限。通知由安全主任填寫，經總經理簽署發出。屬于車間整改的交由車間主管簽收，并負責處理。屬于相關管理部門組織整改的交由該項目負責人簽收，并負責處理。整改完畢后安全主任要組織驗收，并在復查記錄欄內簽署意見。
2.3 報送內容包括：隱患的現狀及其產生的原因、隱患的危害程度和整改難易程度分析、隱患的整改方案。并注意以下事項：
2.3.1 方法和措施
隱患整改所采取的方法及治理過程中所采取的防護措施。
2.3.2 經費和物資
概算此隱患整改所需經費及物資需求。
2.3.3 人員需求
針對需整改的事故隱患情況，確定相應人員的落實需求。
2.3.4治理時限
根據事故隱患整改的難易程度，在假定物質與人員到位情況下，確定隱患整改的時限。
2.3.5 安全措施和應急預案
在隱患未得到整改前及在整改過程中所采取的安全防范措施及相應的應急預案。
2.4 通知書及相關資料要存入安全檔案備查。
本規定解釋權歸公司安全部。其他未盡事宜按國家有關規定執行。
微信咨詢
E-mail
