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常州**玩具通過ICTI認證
南通**服飾順利通過WRAP認證 
蘇州**鞋廠于順利通過
BSCI認證
寧波**電子以零問題的成績一次性通過
EICC認證審核并向我司來電致謝
蘇州**工貿順利通過
Target驗廠
上海**貿易旗下多家LIDL工廠通過
BSCI認證
無錫**工藝品有限公司通過ETI審核
我公司南京
SA8000研討會勝利閉幕
 5月20日
蘇州奧地特企業管理咨詢有限公司與廈門ITS舉辦行業互動活動
6月2日我公司與上海**實業簽訂包年
驗廠咨詢合同
祝賀張家港**貿易下屬兩家工廠通過
ICTI認證審核
6月3日蘇州**科技通過
BSCI驗廠
6月4日常熟**電子通過
ICTI驗廠
6.月5日張家港**鞋業司通過
ETI驗廠
6月4日鎮江**體育用品廠
FSC認證取得良好成績
6月10日我公司
BSCI研討會在蘇州召開
6月11日蘇州**貿易接受我公司
BSCI認知培訓
6月13日如皋**數碼
Best Buy驗廠取得歷年來最好成績
6月13日海門**時裝
C-TPAT驗廠過關
6月13日南通**服飾
BSCI驗廠合格
6月13日如東**時裝
ICTI認證中取得A證
6月14日通州市**襪業取得
WRAP認證證書
熱烈祝賀我公司員工Charly月15日獲得ISO外審員資格證書
6月29日我公司CSR研討會在無錫召開
10月28日蘇州XX服飾在我公司輔導下通過
BSCI認證,被審核員譽為蘇州最優服裝工廠
10月29日蘇州奧地特企業管理咨詢有限公司,召開公司大會公布上半年業績,累計輔導企業322家,一次性通過率95%
12月18日,蘇州奧地特企業對廈門27家外貿公司開展BSCI認知培訓公開課
揚州zy玩具ICTI認證取得優異成績
2010我公司業績大幅增長,全年累計輔導工廠達903家!
2011年3月,幫助83家工廠通過驗廠(其中ICTI認證5家)
2011年4月,幫助75家工廠通過驗廠(其中EICC認證3家,ICTI認證2家)
2011年5月,幫助79家工廠通過驗廠(其中,ICTI認證2家,SA8000認證2家)
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· Sedex會員AB類Members列表
· SEDEX會員A類Members列表
· BSCI會員名單BSCI Members20170707.pdf
· ICTI申請表
· 索尼集團行為規范準則
· bestseller(行為守則)
· sedex_saq_chinese自我評估問卷表
 
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NIKE耐克公司驗廠程序指引(5)—反恐伙伴關系

海關-貿易商反恐伙伴關系(C-TPAT)
8.1 目的:

v     遵守美國海關(guan)法的要(yao)求。

v     遵守NIKE有關C-TPAT工廠安全政(zheng)策。

v   防止恐怖分子利用貨物運輸管道達到破壞目的。

v   防止NIKE公(gong)司產品可(ke)能(neng)被(bei)偷竊。

8.2 過程:產品從工廠制造到運抵美國客戶倉庫的全過程。
8.3 方法:

v   工廠制定保安防恐計劃并執行之。

v   工廠健全安全小組并運作之。

v   定期發布安全簡報,提高員工安全意識。

v   聘用背景調查合格、培訓完整且人數足夠的保安人員。

v   工廠周圍有牢靠的圍墻,并在各出入口設有門(警)衛室。

v   使用監視器24小時監控(kong)工廠所有敏感(gan)區域。

v   所有人員/車(che)輛進(jin)出(chu)進(jin)行檢查(cha)登記制度。

v   所有職工/訪客在廠區(qu)內須佩(pei)戴識別(bie)證件。

v   設有司機休息室和訪客室。

v   包裝及倉管人員佩戴識別證和佩戴臂章并在該作業區安裝防盜警報器。

v   裝(卸)貨車與來賓停車位分開停放。

v   裝(卸)貨區須有單獨區域且整潔明亮,只允許相關人員入場。

v   專人檢查車載貨物的數量、重量、品名及有關文件。

v   所有貨車離廠均須密封并有封條。

v   建立一套有效的封條記錄和校驗程序,制定明確的異狀處理指南。

v   擁有最新的全部貨車公司及其駕駛員的檔案清單。

v   對空貨柜和滿柜的妥善保管以防入侵。

v   確保裝貨單與訂單數量一致以防潛在的恐怖危機。

v   教育訓練應講述如何識別與通報內外陰謀破壞。

整改計劃書

9.1 整改計劃書的擬訂:
內容:缺失點、原因分析、改善措施(包括方法、實施部門、司職人員和預計完成時間等)。
要求:原因一定要有信服力。改善措施切忌空喊口號,不切實際。

9.2 樣本格式

序號

問題點

原因分析

改善措施

完成日(ri)期

備(bei)注(zhu)

1

工(gong)廠(chang)未保證工(gong)人每七(qi)天(tian)(tian)至少(shao)有一天(tian)(tian)休息。

工廠訂單繁(fan)多

增加針車機(ji)器(qi)120臺,成型流水(shui)線1條,新聘工人300人。

建立(li)新老(lao)工人周期型技(ji)術培訓制度和訂立(li)目標產(chan)量制度。

在保證(zheng)工人(ren)每七(qi)天(tian)休(xiu)息一天(tian)前(qian)提下,并結合業務生產實際,建立各部(bu)門加班警示調節計劃書。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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